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プロジェクト管理

プロジェクト管理

計画、管理、調整等を含むプロジェクト全体を継続的に管理する技術

ソフトウェア、アプリケーション、Webサイトなどのシステム開発プロジェクト全体の管理を担当し、計画、管理、調整などを含むプロジェクト全体を継続的に管理する責任者となります。
アウトソーシングテクノロジー(OSTech)では、コンサルティングからプロジェクトマネージャー(PM)およびプロジェクトリーダー(PL)を含む管理業務を担うエンジニアのご提案が可能です。当社には、管理業務を通してITプロジェクトを目標達成まで導くことができるエンジニアが在籍しています。

  • ITコンサルタント

    お客様企業が抱える経営上の問題・課題を、IT技術・知識を用いて解決に導く役割を担います。ITに関する知識はもちろん、課題や改善点を見つけ出すヒアリング能力、プロジェクトの進行・管理のスキルも必要です。
    OSTechのエンジニアは、お客様が抱える問題や課題のほか、お客様がお気づきになられていないような潜在的な課題についても明らかにしたうえで、どのようにすれば解決できるのかご提案し、課題解決までサポートしています。

  • プロジェクトマネージャー(PM)

    「プロジェクト全般に責任を持つ」責任者としての役割を担います。システム開発の経験を積んだエンジニアが昇格するエンジニアのリーダーで、システム開発プロジェクトにおける責任者のことです。プロジェクトの予算、スケジュール、人員の調整等、プロジェクト全体の管理を行います。場合によっては、開発現場の環境改善や、お客様との折衝等も行うため、コミュニケーション能力、状況把握・整理能力、トラブル対応能力も必要です。
    OSTechには、明確に提示された要望はもちろん、漠然とした問題に対しても適切なご提案を行うエンジニアが在籍しています。エンジニアの目で見極め、最適な解決策がご提案できるよう心掛け、対応しています。

  • プロジェクトリーダー(PL)

    プロジェクトリーダーは、システム開発のプロジェクトにおいて「現場の作業全般に責任を持つ」現場リーダーとしての役割を担います。そのため、メンバーへのヒアリング能力、現場のトラブル対応、チームに一体感を持たせるリーダーシップ等のスキルが必要です。プロジェクトマネージャーからの指示を的確に現場に伝え、計画通りに作業を進め、完了まで導きます。


  • ブリッジエンジニア(ブリッジSE)

    「ブリッジ」エンジニアとは、ソフトウェアやシステム開発の一部を海外で行うオフショア開発を行う際に、海外拠点と国内拠点との「橋渡し役」を担うエンジニアです。ブリッジSE、ブリッジシステムエンジニアともいいます。言語の垣根を越えて、双方の意見を正確に伝達し、遠隔での開発がスムーズに進められるようサポートしている、その様な役割を担っているエンジニアが多数在籍しています。

    ※オフショア開発(offshore development):
    オフショア開発とは、言語や文化の異なるメンバー構成で行う開発のこと。「リソースの確保」や、人件費が低い海外にアウトソーシングすることで「コストを削減」することが目的にあり、今後さらに拡大していく開発体制として注目されている。

  • Webディレクター

    Webサイトの制作・運営において、編集、デザイン、SE等の制作スタッフを取りまとめるリーダーとしての役割を担います。クライアントの要望・課題のヒアリングをもとに要件定義を設定したり、クライアントと開発現場との意見調整をしたりと、技術だけでなくコミュニケーション能力もWebディレクターに求められるスキルです。
    OSTechでは、このようなスキルを持ったエンジニアが、お客様の目的やご予算に応じた最適なプランのもと、ご満足いただけるサイトをご提供しています。